氣候創(chuàng)新基金
微軟總裁布拉德·史密斯、首席財(cái)務(wù)官艾米·胡德和首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉準(zhǔn)備宣布微軟到 2030 年實(shí)現(xiàn)負(fù)碳的計(jì)劃。(2020年1月15日/布萊恩·斯梅爾攝)
科學(xué)共識是明確的。世界面臨著緊迫的碳問題。我們大氣中的碳已經(jīng)形成了一層氣體,可以捕獲熱量并正在改變世界氣候。地球的溫度已經(jīng)上升了1攝氏度。如果我們不遏制排放,氣溫繼續(xù)攀升,科學(xué)告訴我們,結(jié)果將是災(zāi)難性的。
正如科學(xué)界所得出結(jié)論的那樣,自 1700 年代中期第一次工業(yè)革命開始以來,人類活動已向地球大氣層釋放了超過 2 萬億公噸溫室氣體。其中超過四分之三是二氧化碳,其中大部分是自1950年代中期以來排放的。這比大自然可以重新吸收的碳還要多,人類每年向空氣中排放超過500億公噸的額外溫室氣體。這不是一個持續(xù)幾年甚至十年的問題。一旦多余的碳進(jìn)入大氣,可能需要數(shù)千年才能消散。
世界氣候?qū)<乙恢抡J(rèn)為,世界必須采取緊急行動來減少排放。最終,我們必須實(shí)現(xiàn)“凈零”排放,這意味著人類必須消除每年排放的碳。這將采取積極的方法,今天不存在的新技術(shù)和創(chuàng)新的公共政策。這是一個雄心勃勃,甚至是大膽的目標(biāo),但科學(xué)告訴我們,這是一個對今天活著的每個人和后代都至關(guān)重要的目標(biāo)。
微軟:到2030年實(shí)現(xiàn)負(fù)碳
雖然世界需要實(shí)現(xiàn)凈零排放,但我們這些有能力更快、走得更遠(yuǎn)的人應(yīng)該這樣做。這就是為什么我們今天宣布了一個雄心勃勃的目標(biāo)和一項(xiàng)新計(jì)劃,以減少并最終消除微軟的碳足跡。
到 2030 年,微軟將實(shí)現(xiàn)負(fù)碳,到 2050 年,微軟將從環(huán)境中去除該公司自 1975 年成立以來直接或通過電力消耗排放的所有碳。
我們認(rèn)識到,取得進(jìn)展不僅需要一個大膽的目標(biāo),而且需要一個詳細(xì)的計(jì)劃。如下所述,我們今天啟動了一項(xiàng)積極的計(jì)劃,到 2030 年將我們的碳排放量減少一半以上,包括我們的直接排放以及整個供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。我們將通過擴(kuò)大自 2012 年開始實(shí)施并于去年增加的內(nèi)部碳費(fèi)來部分為此提供資金,不僅開始收取我們的直接排放,還開始收取我們供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈中的排放。
我們還啟動了一項(xiàng)計(jì)劃,使用 Microsoft 技術(shù)來幫助世界各地的供應(yīng)商和客戶減少自己的碳足跡,并啟動了一項(xiàng)新的 10 億美元?dú)夂騽?chuàng)新基金,以加速碳減排、捕獲和去除技術(shù)的全球開發(fā)。從明年開始,我們還將把碳減排作為我們供應(yīng)鏈采購流程的一個明確方面。我們在所有這些方面的進(jìn)展將發(fā)布在新的年度環(huán)境可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中,該報(bào)告將詳細(xì)介紹我們的碳影響和減排之旅。最后,所有這些工作都將得到我們的聲音和倡導(dǎo)的支持,支持公共政策,這將加速碳減排和消除機(jī)會。
采取有原則的方法
每當(dāng)我們處理一個新的復(fù)雜的社會問題時,我們首先努力學(xué)習(xí),然后確定一個有原則的方法來指導(dǎo)我們的努力。這是我們圍繞隱私保護(hù)和人工智能道德發(fā)展工作的基礎(chǔ),也是我們追求積極碳目標(biāo)的方法。我們得出的結(jié)論是,在我們不斷創(chuàng)新并持續(xù)采取額外措施的過程中,七項(xiàng)原則或要素將至關(guān)重要。
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以科學(xué)和數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)。我們將不斷將我們的工作建立在最好的科學(xué)和最準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)之上,如下所述。
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對我們的碳足跡負(fù)責(zé)。我們將對所有排放負(fù)責(zé),因此到 2030 年,我們可以將其減少一半以上,并去除比我們每年排放的更多的碳。
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投資新的碳減排和去除技術(shù)。我們將在一個新的氣候創(chuàng)新基金中投入10億美元的自有資金,以加快碳減排和去除技術(shù)的發(fā)展,這將有助于我們和世界實(shí)現(xiàn)負(fù)碳。
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為全球客戶提供支持。也許最重要的是,我們將開發(fā)和部署數(shù)字技術(shù),以幫助我們的供應(yīng)商和客戶減少碳足跡。
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確保有效的透明度。我們將發(fā)布年度環(huán)境可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,根據(jù)強(qiáng)大的全球報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),提供我們進(jìn)展的透明度。
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在與碳相關(guān)的公共政策問題上發(fā)出我們的聲音。我們將支持新的公共政策舉措,以加快碳減排和消除機(jī)會。
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招募我們的員工。我們認(rèn)識到,我們的員工將是推動創(chuàng)新的最大資產(chǎn),我們將創(chuàng)造新的機(jī)會,使他們能夠?yàn)槲覀兊呐ψ龀鲐暙I(xiàn)。
以科學(xué)和數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)
作為一家公司,我們解決碳問題的工作必須立足于持續(xù)的科學(xué)進(jìn)步,并準(zhǔn)確依賴所涉及的基本但基本的數(shù)學(xué)概念。對于我們所有作為個人消費(fèi)者和更廣泛的商業(yè)社區(qū)來說都是如此。
在某些方面,情況很簡單。如下圖所示,以GDP增長衡量的人類繁榮的進(jìn)步與能源的使用密不可分。未來如此,過去也是如此。如果我們要繼續(xù)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)機(jī)會和繁榮,可能需要更多的能源使用。這在世界各地都是如此,在世界發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體中尤其如此,它們應(yīng)該有機(jī)會趕上工業(yè)化程度更高的國家的繁榮水平。
兩個多世紀(jì)以來,特別是自1950年代以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要不斷增加的碳排放量。這是我們需要改變的過去的一部分。簡而言之,我們需要使用更多的能源,同時減少碳排放。
過去幾年科學(xué)研究的進(jìn)展突出了這一問題的重要性。這些發(fā)現(xiàn)清楚地表明,在過去50年中,地球上的平均溫度上升了1攝氏度,二氧化碳排放是這種和這種溫度上升的主要驅(qū)動力。事實(shí)上,如果我們不能作出重大和迅速的改變,到本世紀(jì)末,平均氣溫將極有可能再上升一到四攝氏度。這種溫度升高的影響將是災(zāi)難性的。
挑戰(zhàn)的很大一部分是,作為一個社會,我們沒有充分承諾減少排放。我們得出的一個結(jié)論是,我們都需要學(xué)習(xí)——并真正了解——關(guān)于“碳數(shù)學(xué)”。這是基本的數(shù)學(xué)概念,對于理解碳問題如何適用于我們每個人,無論是作為個人、家庭、企業(yè)還是其他組織,都很重要。
其中一個方面相對簡單,但非常重要??茖W(xué)家通過將碳排放分為三類或“范圍”來解釋碳排放。
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范圍 1 排放是您的活動產(chǎn)生的直接排放,例如您駕駛的汽車或企業(yè)的廢氣、駕駛的卡車將其產(chǎn)品從一個地方運(yùn)輸?shù)搅硪粋€地方或可能運(yùn)行的發(fā)電機(jī)。
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范圍 2 排放是來自您使用的電力或熱能生產(chǎn)的間接排放,例如照亮您的房屋或?yàn)槠髽I(yè)擁有的建筑物供電的傳統(tǒng)能源。
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范圍 3 排放是指您從事的所有其他活動產(chǎn)生的間接排放,包括與生產(chǎn)您食用的食物或制造您購買的產(chǎn)品相關(guān)的排放。對于企業(yè)而言,這些排放源可能很廣泛,必須考慮其整個供應(yīng)鏈、建筑物中的材料、員工的商務(wù)旅行以及產(chǎn)品的整個生命周期,包括客戶在使用產(chǎn)品時可能消耗的電力。鑒于范圍如此之廣,公司的范圍 3 排放量通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其范圍 1 和范圍 2 排放量的總和。
這清楚地表明,我們需要測量所有這三個范圍。在微軟,我們預(yù)計(jì)今年將排放1600萬噸碳。其中,約10萬是范圍1排放,約400萬是范圍2排放。其余1200萬噸全部屬于范圍3。鑒于范圍三活動的范圍很廣,這種較高的總數(shù)百分比可能是大多數(shù)組織的典型特征。
碳數(shù)學(xué)的另一個方面也是必不可少的。這就是“碳中和”和“凈零”之間的區(qū)別。雖然它們聽起來很相似,但實(shí)際上它們是不同的。
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鑒于常見的用法,公司通常會表示,如果他們通過付款來抵消排放以避免減少排放或從大氣中去除碳,他們就是“碳中和”。但這是兩件截然不同的事情。例如,避免減少排放的一種方法是付錢給某人不要砍伐他們擁有的土地上的樹木。這是一件好事,但實(shí)際上,它付錢給某人不要做一些會產(chǎn)生負(fù)面影響的事情。它不會導(dǎo)致種植更多的樹木,通過去除碳產(chǎn)生積極影響。
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相比之下,“凈零”意味著一家公司實(shí)際上去除的碳與其排放的碳一樣多。這句話之所以是“凈零”而不僅僅是“零”,是因?yàn)槿匀淮嬖谔寂欧?,但這些等于碳去除。“負(fù)碳”意味著一家公司每年去除的碳比其排放的要多。
雖然微軟自 2012 年以來一直在努力實(shí)現(xiàn)“碳中和”,但我們最近的工作讓我們得出結(jié)論,在這個領(lǐng)域,謙遜比驕傲更能為我們服務(wù)。我們相信這不僅適用于我們自己,也適用于地球上的每個企業(yè)和組織。
與大多數(shù)碳中和公司一樣,微軟主要通過投資主要避免排放的抵消而不是去除已經(jīng)排放的碳來實(shí)現(xiàn)碳中和。這就是我們轉(zhuǎn)移重點(diǎn)的原因。簡而言之,中立不足以滿足世界的需求。
雖然我們必須繼續(xù)避免排放,而且這些投資仍然很重要,但我們認(rèn)為迫切需要開始從大氣中去除碳,我們相信我們可以通過我們的投資幫助催化。
此外,我們還發(fā)現(xiàn)了我們和許多其他公司需要克服的另一個缺點(diǎn)。從歷史上看,我們一直關(guān)注 Microsoft 的范圍 1 和范圍 2 排放,但除了員工差旅之外,我們沒有徹底計(jì)算范圍 3 排放。這就是為什么我們承諾在 2030 年實(shí)現(xiàn)所有三個范圍的負(fù)碳。
對我們的碳足跡負(fù)責(zé)
基于這些科學(xué)和數(shù)學(xué),我們今天啟動了一項(xiàng)積極的計(jì)劃,以減少微軟自己的碳排放。它有三個廣泛的組成部分。
首先,我們將通過以下步驟,到本十年中期將范圍 1 和范圍 2 排放量降至接近零:
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到 2025 年,我們將轉(zhuǎn)向 100% 的可再生能源供應(yīng),這意味著我們將簽訂綠色能源的電力購買協(xié)議,為我們所有的數(shù)據(jù)中心、建筑物和園區(qū)消耗的 100% 碳排放電力簽訂合同。
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到 2030 年,我們將實(shí)現(xiàn)全球園區(qū)運(yùn)營車隊(duì)的電氣化。
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我們將為我們的硅谷校區(qū)和普吉特海灣校區(qū)現(xiàn)代化項(xiàng)目尋求國際生活未來研究所零碳認(rèn)證和LEED白金認(rèn)證。
其次,到 2030 年,我們將通過新措施將范圍 3 排放量減少一半以上,包括:
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2020 年 7 月,我們將開始逐步實(shí)施當(dāng)前的內(nèi)部碳稅,以涵蓋我們的范圍 3 排放。目前,該費(fèi)用為 15 美元/公噸,涵蓋所有范圍 1 和 2 排放,以及范圍 3 旅行排放。與其他一些公司不同,我們的內(nèi)部碳稅不是計(jì)算但不收取的“影子費(fèi)”。我們的費(fèi)用由我們業(yè)務(wù)中的每個部門根據(jù)其碳排放量支付,這些資金用于支付可持續(xù)性改進(jìn)。
從 7 月開始,我們所有的業(yè)務(wù)部門還將為其所有范圍 3 排放支付內(nèi)部碳費(fèi)。我們將以低于目前其他排放費(fèi)用的每噸價(jià)格開始,但我們將隨著時間的推移逐步增加,直到我們所有的范圍 1、2 和 3 排放都按相同的費(fèi)率收費(fèi)。這既將增加整個公司減少所有范圍 3 排放的激勵措施,又將為減少我們自己的范圍 3 排放和投資碳去除活動的額外工作提供資金。
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到 2021 年 7 月,我們將開始實(shí)施新的采購流程和工具,以支持和激勵我們的供應(yīng)商減少其范圍 1、2 和 3 排放。我們將與供應(yīng)商合作,實(shí)施一致和準(zhǔn)確的報(bào)告,并采取有效措施,在實(shí)現(xiàn)基于科學(xué)的目標(biāo)方面取得進(jìn)展。
第三,到 2030 年,微軟將去除比排放更多的碳,使我們走上一條到 2050 年消除該公司自 1975 年成立以來直接或通過電力消耗排放的所有碳的道路。我們將通過一系列負(fù)排放技術(shù)(NET)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這些技術(shù)可能包括造林和重新造林、土壤碳封存、生物能源與碳捕集和封存(BECC)以及直接空氣捕集(DAC)。
微軟每年將通過評估與四個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的凈屬性來形成其碳去除組合:(1)可擴(kuò)展性;(2)負(fù)擔(dān)能力;(3) 商業(yè)可用性和 (4) 可驗(yàn)證性。鑒于目前的技術(shù)和定價(jià)狀況,我們最初將專注于基于自然的解決方案,目標(biāo)是從現(xiàn)在到2050年轉(zhuǎn)向基于技術(shù)的解決方案,屆時它們變得更加可行。
投資新的碳減排和去除技術(shù)
解決我們星球的碳問題將需要今天不存在的技術(shù)。這就是為什么我們努力的一個重要部分涉及讓微軟的資產(chǎn)負(fù)債表來刺激和加速碳去除技術(shù)的發(fā)展。我們新的氣候創(chuàng)新基金將承諾在未來四年內(nèi)投資10億美元用于新技術(shù),并擴(kuò)大世界各地致力于解決這一問題的人們獲得資本的機(jī)會。我們知道這只是所需投資的一小部分,但我們希望它能刺激更多的政府和公司以新的方式進(jìn)行投資。
我們將主要將這筆資金用于兩個領(lǐng)域:(1)通過投資項(xiàng)目和債務(wù)融資來加速正在進(jìn)行的技術(shù)開發(fā);(2)通過股權(quán)和債務(wù)資本投資于新的創(chuàng)新。
我們將主要根據(jù)四個標(biāo)準(zhǔn)將資金集中在投資上:(1) 有望推動有意義的脫碳、氣候適應(yīng)能力或其他可持續(xù)性影響的戰(zhàn)略;(2)加速當(dāng)前和潛在解決方案的額外市場影響;(3) 通過創(chuàng)建可用于解決我們未償還的氣候債務(wù)和未來排放的技術(shù),與微軟相關(guān);(4)考慮氣候公平,包括發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的氣候公平。
除了這個新基金之外,我們還將繼續(xù)通過我們的地球人工智能計(jì)劃投資碳監(jiān)測和建模項(xiàng)目,該計(jì)劃在過去兩年中不斷發(fā)展,以支持 70 多個國家/地區(qū)的 450 多個受助者。
為全球客戶提供支持
我們相信,Microsoft 對碳減排的最重要貢獻(xiàn)將不僅僅來自我們自己的工作,而是通過我們的學(xué)習(xí)以及數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能和數(shù)字技術(shù)的力量幫助世界各地的客戶減少碳足跡。對于許多客戶來說,可持續(xù)性已經(jīng)是其業(yè)務(wù)的核心部分,而其他客戶則剛剛開始減輕碳影響的工作。無論組織處于哪個階段,我們都致力于提供幫助。
更好地跟蹤碳始于提高服務(wù)和產(chǎn)品碳影響的透明度。今天,我們將推出一個新工具,即 Microsoft 可持續(xù)性計(jì)算器,該工具通過 Power BI 儀表板分析 Azure 服務(wù)的估計(jì)排放量。這有助于客戶更好地了解其云工作負(fù)載的碳影響,發(fā)現(xiàn)完全遷移到 Azure 的潛在好處,并幫助他們報(bào)告其 IT 服務(wù)的碳足跡,以應(yīng)對通常難以跟蹤的范圍 3 排放。
在此之后,我們將推出更進(jìn)一步的新解決方案和產(chǎn)品,包括提供跨范圍 1、2 和 3 的見解以及與所有 Microsoft Azure 服務(wù)相關(guān)的材料循環(huán)。我們還將為 Teams、Edge 和其他服務(wù)和解決方案的碳績效提供更大的透明度。這項(xiàng)工作建立在基于科學(xué)的方法和云基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈的環(huán)境績效透明度的基礎(chǔ)上。
我們還與Vattenfall推出了新的24/7匹配解決方案,這是一種首創(chuàng)的方法,使客戶能夠選擇他們想要的綠色能源,并確保他們的消費(fèi)與Azure IoT的目標(biāo)相匹配。這種新的透明度水平可以使用戶調(diào)整其業(yè)務(wù)運(yùn)營,以更好地適應(yīng)他們喜歡的綠色能源的可用性,從而進(jìn)一步減少其碳足跡。
我們還致力于與客戶建立新的合作伙伴關(guān)系,以解決碳減排問題。這將包括與客戶和合作伙伴共同創(chuàng)新以開發(fā)低碳解決方案,就像我們與L&T Technology Services,ABB和Johnson Controls在可持續(xù)智能建筑解決方案上所做的那樣,能夠?qū)⒛芎慕档?0%;將可持續(xù)發(fā)展納入我們的戰(zhàn)略聯(lián)盟,正如我們與AT&T和NTT的先驅(qū)一樣;推動跨行業(yè)合作和聯(lián)盟,以開發(fā)新的標(biāo)準(zhǔn)和工具。
未來任務(wù)的重要性和復(fù)雜性令人難以置信,需要地球上每個人和組織的貢獻(xiàn)。這就是為什么我們致力于繼續(xù)與所有客戶(包括石油和天然氣業(yè)務(wù)的客戶)合作,幫助他們滿足當(dāng)今的業(yè)務(wù)需求,同時共同創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)凈零碳未來的業(yè)務(wù)需求。世界各地生活水平的持續(xù)提高需要更多的能源,而不是更少。我們必須使能源公司能夠轉(zhuǎn)型,包括向可再生能源以及開發(fā)和使用負(fù)排放技術(shù),如碳捕獲和儲存以及直接空氣捕獲。所有這些都必須結(jié)合在一起,以滿足不斷擴(kuò)大的全球經(jīng)濟(jì)不斷增長的能源需求。
確保有效的透明度
在碳減排方面,真正的進(jìn)步需要真正的透明度。正如我們今天所做的那樣,Microsoft 將繼續(xù)披露我們的服務(wù)和解決方案的碳足跡。我們將支持強(qiáng)有力的全行業(yè)透明度標(biāo)準(zhǔn)以及碳排放和清除報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),我們將自己應(yīng)用這些標(biāo)準(zhǔn)。
今天,我們還簽署了聯(lián)合國的1.5度商業(yè)雄心承諾,我們希望許多其他公司也能加入。我們將在年度環(huán)境可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中公開跟蹤我們的進(jìn)展。
在與碳相關(guān)的公共政策問題上發(fā)出我們的聲音
我們還將用我們的聲音就我們認(rèn)為可以推動世界所有碳努力的四個公共政策問題發(fā)表意見:
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需要擴(kuò)大由政府資助的全球碳基礎(chǔ)和應(yīng)用研究工作,并將其重新定位為目標(biāo)成果和加強(qiáng)跨境合作,以開發(fā)實(shí)現(xiàn)全球凈零排放所需的突破性技術(shù)。
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消除監(jiān)管障礙,幫助促進(jìn)市場化,使碳減排技術(shù)能夠更快地?cái)U(kuò)大規(guī)模。
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利用市場和定價(jià)機(jī)制,以便人們和企業(yè)能夠做出更明智的碳決策。
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通過基于通用標(biāo)準(zhǔn)的透明度賦予消費(fèi)者權(quán)力,告知購買者商品和服務(wù)的碳含量。
招募我們的員工
最后,我們將利用員工的精力和智慧,邀請和鼓勵他們參與我們的碳減排和清除工作。正如我們在 Microsoft 的輔助功能工作中發(fā)現(xiàn)的那樣,我們相信可持續(xù)性不僅對我們的員工很重要,而且是他們可以在整個公司產(chǎn)生重要見解和創(chuàng)新的領(lǐng)域。
我們將為員工創(chuàng)造更多機(jī)會,讓他們積極參與公司范圍內(nèi)的活動及其個人團(tuán)隊(duì)的工作。我們今天推出了一個擴(kuò)展的內(nèi)部網(wǎng)站,我們的員工可以在其中了解更多信息。每年,這項(xiàng)工作都將在我們?yōu)槠谝恢艿哪甓群诳婉R拉松活動中達(dá)到高潮,該活動將包括一個特定的焦點(diǎn),并征集有關(guān)碳減排和移除的建議。
世界下一個大膽創(chuàng)新計(jì)劃
減少碳排放是世界需要去的地方,我們認(rèn)識到這是我們的客戶和員工要求我們追求的。對于微軟來說,這是一個大膽的賭注——一個大膽創(chuàng)新計(jì)劃。它將需要成為世界的大膽創(chuàng)新計(jì)劃。
微軟在2030年之前實(shí)現(xiàn)負(fù)碳并不容易。但我們相信這是正確的目標(biāo)。有了正確的承諾,這是一個可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng),無論是單獨(dú)學(xué)習(xí)和適應(yīng),更重要的是與世界各地的其他人密切合作。我們相信,我們今天啟動這項(xiàng)新計(jì)劃時,有一個完善的計(jì)劃和清晰的視線,但我們有問題需要解決,技術(shù)需要發(fā)明。是時候開始工作了。
想起曾經(jīng)的自己,也總因?yàn)檫@些自我詢問疑惑過,后來發(fā)現(xiàn),想得再多,疑惑就更難以解決,反而平添煩惱,浪費(fèi)了很多時間,還不如不問理由直接去做。
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